徐少春解釋稱，“一是運營要從日常運營向戰略執行運營轉型，依靠AI進行決策、分析和預警；二是從傳統產品向智能化系統轉型，讓產品擁有大腦、神經和靈魂；三是商業模式從賣產品向按訂閱或按結果收費轉型，實現持續價值創造；四是企業的生態要由交易導向向持續智能導向轉型，強調智能與學習的速度；五是在AI時代，組織由金字塔型向神經網絡型轉變，實現自主行動和人機協同；六是人才由數量競爭向高密度競爭轉型，重視具備AI技能和創新能力的高素質人才；七是領導力由有形向無形轉型，未來領導要更多地營造愿景、信任和數據智能。”

基于此，金蝶宣布“金蝶云”全面升級為“金蝶AI”，并推出中國首個企業級AI原生超級入口“金蝶小K”，構建起企業管理AI原生應用的全新范式。

此外，金蝶通過“平臺+數據云+AI增強SaaS+AI原生智能體”的全面升級，實現了從單一智能體到多智能體的協同進化。特別是新發布的 AI 原生智能體，覆蓋財務分析、報價、呆滯料管理、質量管理等多個深度場景的智能體，全面支撐企業在財務、人力、制造、供應鏈、營銷等領域的AI轉型。

金蝶中國副總裁兼研發中心總經理劉仲文介紹金蝶AI產品時稱，從任務導向轉向結果導向，AI智能體能夠主動理解業務目標并驅動整個流程。同時，他展示了金蝶AI套件中的多款智能體，包括呆滯料智能體、質量8D智能體、報價智能體等，這些智能體通過“小K”統一入口互聯互通，既能獨立解決對應場景痛點，又能跨場景聯動釋放協同價值。

此外，為進一步推動AI技術在實際業務場景中的深度落地，金蝶宣布攜手通威股份、云天勵飛、金茂、靈伴科技等10家企業簽署戰略合作協議。各方將以開放協同為導向，整合不同行業的創新實踐與技術優勢，共同打造AI智能體的應用生態，加速AI成果的產業化與場景化落地。