“冰火兩重天”格局凸顯

一方面，行業(yè)“清退”步伐加快。得仕股份、中匯電子支付等11家機(jī)構(gòu)年內(nèi)黯然離場(chǎng)，反映出中小機(jī)構(gòu)在日益趨嚴(yán)的監(jiān)管環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下面臨的生存壓力。有華南地區(qū)支付機(jī)構(gòu)向記者透露，已通過出讓部分股權(quán)引入新股東，旨在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升資本實(shí)力以適應(yīng)新規(guī)。

另一方面，行業(yè)整合與資本集中趨勢(shì)明顯。上海富友支付、拉卡拉等頭部機(jī)構(gòu)紛紛增加主要股東持股比例，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。自央行頒發(fā)牌照以來，共有271家第三方支付公司獲得許可，而截至目前，存續(xù)機(jī)構(gòu)已縮減至164家。

博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博指出，支付行業(yè)已從擴(kuò)張期，全面邁入整合出清、強(qiáng)者恒強(qiáng)的深度洗牌階段。素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮也認(rèn)為，支付機(jī)構(gòu)正通過增資、高管變更等動(dòng)作積極擁抱監(jiān)管，以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

新規(guī)抬高門檻，行業(yè)從規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量

這場(chǎng)深度洗牌的背后，是監(jiān)管政策的持續(xù)收緊。2024年7月，《非銀行支付機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》正式發(fā)布，將非銀行支付機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本最低限額統(tǒng)一提高至1億元，顯著抬高了行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博分析稱，這一變化反映出行業(yè)正從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，支付牌照正加速向有生態(tài)、有場(chǎng)景、有合規(guī)能力的主體集中，行業(yè)格局趨于穩(wěn)定但分化加劇。

跨境支付與“支付+”成藍(lán)海

在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)收單市場(chǎng)收縮的同時(shí)，新的增長(zhǎng)點(diǎn)正在浮現(xiàn)。跨境支付正成為資本競(jìng)相追逐的藍(lán)海。今年以來，連連數(shù)字、新大陸、移卡、PayPal等機(jī)構(gòu)紛紛通過收購或自主申領(lǐng)方式，密集拿下海外支付牌照，加速全球化布局。

市場(chǎng)表現(xiàn)也印證了這一趨勢(shì)。連連數(shù)字2024年財(cái)報(bào)顯示，公司收入同比增長(zhǎng)27.9%，并實(shí)現(xiàn)大幅盈利，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博表示，資本的流向始終代表著價(jià)值的坐標(biāo)。支付機(jī)構(gòu)未來必須回歸本源，依托“支付+”戰(zhàn)略，向B端產(chǎn)業(yè)鏈延伸，切入供應(yīng)鏈金融、SaaS服務(wù)、跨境支付等高附加值賽道。素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，“支付出海”已成為重要趨勢(shì)。未來，支付機(jī)構(gòu)需以深入場(chǎng)景服務(wù)、打造科技能力為主線，提供更具創(chuàng)新、更高質(zhì)量的支付產(chǎn)品與服務(wù)。