在數字經濟高速發展的時代背景下，產業園區作為區域經濟增長的重要載體，正面臨從傳統粗放型管理向精細化、智能化運營轉型的迫切需求。我們發現，當前大多數產業園區仍存在空置率居高不下而人力與能源成本持續攀升，專業人才斷層而服務質量參差不齊，租金增長乏力而非租賃經營收益難增長等痛點。基于此，捷順科技依托自身在智慧園區領域的技術積累與實踐經驗，聯合百家標桿園區調研成果，在國內頂尖咨詢機構艾瑞咨詢、深圳市龍華區產業園區促進會等權威機構、協會的指導下，與艾瑞網聯合發布了這份《新一代智慧園區管理范式落地指南》，以 “服務提質、經營增收” 為宗旨，覆蓋物業降本提效，租賃資產增值，客戶資產運營三大核心場景的管理模式創新，為園區管理者提供經營手冊，為物業管理經理、物業運營經理提供操作指南。
目錄
第一章 捷順智慧園區管理模式-物業降本提效篇
一、 市場現狀與痛點分析
二、 管理模式核心理念
（一） 目的6
（二） 范圍7
（三） 管理理念7
三、 捷順園區物業降本提效管理模式8
（一） 能耗管理
（二） 工單管理
（三）綜合巡更
（四）無人值守車場管理
（五）園區人員通行管理
第二章 捷順智慧園區管理模式-租賃資產增值篇
一、 市場現狀與痛點分析
二、 管理模式核心理念
（一） 目的
（二） 范圍
（三） 管理理念
三、 資產增值核心指標與崗位職責
（一） 招商管理
（二） 合同管理
（三） 收費管理
（四） 財務管理
第三章 捷順智慧園區管理模式-客戶資產運營篇
一、 市場現狀與痛點分析
（一） 園區客戶服務市場情況
（二） 核心痛點與挑戰
（三） 管理理念
二、 管理模式核心理念
（一） 業務場景總述
（二） 相關崗位職責
（三） 管理指標說明
（四） 關鍵業務流程
（五） 系統應用規范
（六） 智慧化價值分析
]]>當前，中國產業園區正經歷從規模擴張向效能提升的關鍵轉型。2024年上市物企管理面積增速放緩，行業利潤率普遍降低。與此同時，人力成本占比大、工單處理超時率高、非租賃收入增長停滯三大痛點，迫使園區管理者直面一場關乎生存的效能革命。
在政策與市場的雙重驅動下，園區亟需構建覆蓋 “資產增值-降本提效-客戶運營” 的數字化管理閉環。為此，艾瑞網聯合捷順科技，基于全國百家標桿園區實踐（含多個龍華區工信局認證的示范智慧園區），推出行業首部實戰方法論――《新一代智慧園區管理范式落地指南》（下稱《落地指南》），為園區管理者提供可量化、可復制的破局路徑。
本《落地指南》旨在為三類核心伙伴提供直面挑戰的系統性解決方案：
《落地指南》以 “服務提質、經營增收” 為宗旨，覆蓋園區資產增值、物業降本提效、客戶資產運營三大核心場景的管理模式創新。
以下為報告內容：
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捷順科技聯合百家標桿園區調研成果，在艾瑞咨詢、深圳工業總會、深圳市龍華區產業園區發展促進會等各界權威機構、協會的指導下，與艾瑞網聯合發布《新一代智慧園區管理范式落地指南》(簡稱《落地指南》，為園區提供三大轉型引擎：
①租賃資產增值模式：動態房態+智能招商降低空置率 → 自動化合同風控+秒級收費業財閉環
②物業降本提效模式：智慧節能降耗30%+電子巡檢提效50% → 標準化工單流程破解人力短缺難題
③客戶資產運營模式：全線上化租控+客戶畫像分析 → 生態合作提升滿意度與增值收益
9月26日 15:00捷順全網線上直播
直播預告亮點
①新一代智慧園區管理范式，艾瑞&捷順聯合首發，告別園區租金綁架，解決三大經營痛點
②給物業經理的實戰手冊:拿來即用的數字化工具包
③龍華工信局認證的示范智慧園區管理模式解鎖非租收入第二增長曲線
④限時福利：發布會專屬通道，100份《落地指南》免費領
