春晚逐漸成為中國僅剩的 “全民級” 晚會平臺，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品們所剩不多的新用戶增長渠道。2015 年，微信借助春晚帶動了微信支付在短期內(nèi)新增約 2 億張銀行卡綁定；微信 “搖一搖” 當(dāng)晚被搖了 110 億次。2016 年起，支付寶、淘寶、京東、抖音、拼多多、快手、小紅書、bilibili 知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品均與春晚有過深度合作。

隨著 AI 行業(yè)在近三年快速發(fā)展，相關(guān)企業(yè)也看中了春晚這一機(jī)會。不久前有媒體報道，包括智元和宇樹在內(nèi)的具身智能企業(yè)也在力爭春晚贊助機(jī)會。

AI 智能助手類產(chǎn)品有可能成為下一個超級入口。ChatGPT 一經(jīng)問世便成為了歷史上增長最快的消費(fèi)級應(yīng)用――上線約兩個月后就達(dá)到了 1 億月活躍用戶。如今 ChatGPT 每周有 8 億用戶活躍其中，OpenAI 在社交、電商等方向探索，試圖把對話入口變成更通用的服務(wù)入口。

2023 年 8 月問世后，這款產(chǎn)品在不斷改進(jìn)基礎(chǔ)模型的同時，也在擁有 8 億日活躍用戶的抖音上持續(xù)投放、通過快速上線與迭代功能，現(xiàn)已成為了中國用戶體量最大的 AI 助手產(chǎn)品。據(jù) QuestMobile，豆包的日活躍用戶數(shù)已超過 5000 萬。

相比之下，騰訊的 AI 助手產(chǎn)品元寶在 2024 年 5 月底才發(fā)布，比豆包晚了近一年。2025 年 1 月，來自深度求索的 DeepSeek-R1 模型橫空出世，元寶成為了第一個接入該模型的大公司產(chǎn)品，這才開啟了激進(jìn)推廣，投放力度超過了豆包和月之暗面的 Kimi。根據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)，元寶的日活躍用戶數(shù)只用了一周時間便增長了十倍，也一度越過 DeepSeek 沖上了 iOS 免費(fèi)榜的第一名。

“與豆包持續(xù)嘗試新功能相比，元寶傾向于看準(zhǔn)了再下注，兩種方式?jīng)]有高下之分。” 一位字節(jié)跳動人士說。騰訊還有比字節(jié)跳動更多元的產(chǎn)品生態(tài)――在幾乎每個領(lǐng)域都有一款相對頭部的產(chǎn)品，它正在將元寶與這些產(chǎn)品和生態(tài)深度融合，試圖實現(xiàn)趕超。

阿里最初將 AI 超級入口的希望寄托在了夸克瀏覽器上，經(jīng)過一年嘗試，于今年 11 月將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向千問 app。一位阿里人士說：“阿里有很好的模型基礎(chǔ)，在 C 端肯定要有一個很強(qiáng)的入口，且要做一個 AI 原生應(yīng)用?！?/p>

據(jù)了解，千問 app 目前以天為單位進(jìn)行功能更新，幾百名工程師聚集在阿里巴巴西溪園區(qū) C4 樓封閉開發(fā)，正在加速接入阿里體系內(nèi)淘寶、高德等應(yīng)用，預(yù)計在春節(jié)前會有一次大迭代。阿里做消費(fèi)產(chǎn)品也有明顯的挑戰(zhàn)――中國最大的流量入口都在字節(jié)跳動與騰訊。

盡管各家圍繞 AI 超級入口的競爭加速，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相比，AI 產(chǎn)品至今沒有出現(xiàn)明顯的規(guī)模效應(yīng)――越多人用越好用。據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》了解，各智能助手平臺當(dāng)前的買量曲線與增長曲線以基本一致，投放加速時增長同步抬升，投放放緩時增速也更容易回落。

模型能力將決定產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)。一個例子是，沒有多模態(tài)能力、沒有營銷和做投放的 DeepSeek 在 2025 年春節(jié)期間登上了各大應(yīng)用商店榜首，拉出了比抖音起步時還陡峭的增長曲線，日活躍用戶數(shù)至今穩(wěn)定在千萬級別的高位。類似地，當(dāng) Google 在 2025 年 11 月發(fā)布 Gemini 3、并在多項榜單表現(xiàn)強(qiáng)勢后，OpenAI 及旗下的 ChatGPT 迅速感受到了威脅。

騰訊總裁劉熾平曾在騰訊第三季度財報電話會上稱，“并不認(rèn)為國內(nèi)有哪一個模型具有決定性的優(yōu)勢，每家公司實際上都處于非常接近的競賽中?！?/p>