1套底層邏輯激活人才，讓團隊目標100%完成。

5大激勵系統(tǒng)實現(xiàn)精準激勵，引爆團隊動力。

7大規(guī)則激勵學會科學分錢，留住優(yōu)秀員工。

11條氛圍營造打造精英化團隊，實現(xiàn)業(yè)績倍增。

36套管理工具 讓員工快速成長，打造自運行團隊。

課程內容：

資料

[1]-先導片:為什么你需要激發(fā)員工的內驅力?_.mp4

[2]-1-1用人所長:怎么讓員工優(yōu)勢最大化?_.mp4

[3]-1-2科學授權:怎么通過授權激發(fā)員工的責任感?_.mp4

[4]-1-3雙贏目標:怎么讓員工把公司的目標當成自己的事?.mp4

[5]-1-4輔導有方:怎么讓員工走上成長快車道?_,mp4

[6]-1-5打場勝仗:團隊士氣低落怎么辦?_.mp4

[7]-1-6以身作則:怎么讓員工跟隨你? .mp4

[8]-1-7信任為先:怎么讓員工心無旁騖往前沖?_,mp4

[9]-1-8激勵老人:怎么喚醒“躺平”的老員工，讓他們重新找回動力_.mp4

[10]-1-9激勵新人:怎么幫助新員工快速創(chuàng)造業(yè)績?,mp4

[11]-2-1晉升路徑:怎么讓優(yōu)秀員工穩(wěn)定工作?.mp4

[12]-2-2多階梯晉升:怎么滿足員工的多樣化發(fā)展需求?,mp4

[13]-2-3怎么留住杰出貢獻的優(yōu)秀員工?.mp4

[14]-2-4輪崗激勵:怎么讓員工成為一專多能的帥才? .mp4

[15]-2-5 崗位任期:怎么提高員工單位時間的工作成績? .mp4

[16]-2-6 彈性工作:怎么提高知識型員工的生產效率?_.mp4

[17]-3-1規(guī)則激勵:怎么通過規(guī)則設置實現(xiàn)團隊自激勵?.mp4

[18]-3-2新酬獎勵:怎么讓薪酬具有激勵性?.mp4

[19]-3-3績效激勵:怎么讓員工爭先恐后提升工作績效 ,mp4

[20]-3-4福利激勵:怎么通過隱形薪酬滿足團隊的多層次需求 ,mp4

[21]-3-5股權激勵:怎么讓員工與公司成為命運共同體 ,mp4

[22]-3-6特殊貢獻:怎么讓員工愿意挑戰(zhàn)重大艱難任務?,mp4

[23]-4-1使命愿晨:怎么讓員工把工作當成自己的事業(yè)來干?.mp4

[24]-4-2 價值觀:怎么為員工設立行為準繩和決策標準?.mp4

[25]-4-3人才密度:怎么讓優(yōu)秀人才相互激勵?.mp4

[26]-4-4運明文化:怎么打造團隊之間的背靠背信任?,mp4

[27]-4-5創(chuàng)新氛圍:怎么讓團隊建言獻策、群智涌現(xiàn)?.mp4

[28]-4-6榮譽激勵:怎么通過不花錢的激勵提高員工工作成就感?,mp4

[29]-4-7競爭氛圍:怎么讓優(yōu)秀員工嶄露頭角? .mp4

[30]-4-8 團建活動:怎么通過有效團建打造團隊凝聚力? .mp4

[31]-4-9運動氛圍:怎么通過精力管理保持峰狀態(tài)?,mp4

[32]-4-10學習激勵:怎么讓團隊自動成長? .mp4

[33]-5-1有效批評:怎么把員工犯錯變成改進的時機 .mp4

[34]-5-2適時激將:怎么激發(fā)員工的戰(zhàn)斗欲望 .mp4

[35]-5-3合理處罰:怎么通過處罰維護邊界且員工自卑遵守 ,mp4

[36]-5-4能上能下:怎么幫助犯錯的員工從哪跌倒從哪里爬起來?,mp4

[37]-5-5危機激勵:怎么把危機轉化為動力，絕處生?.mp4

[38]-6-1激勵課加餐 .mp4

[39]-6-2激勵課加餐 .mp4

[40]-6-3激勵課加餐_.mp4

[41]-結語:給你一份激勵錦襄_.mp4